金融“活水”澆灌“產(chǎn)業(yè)之花”——山鋼資本前三季度超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

時(shí)間：2024-11-04 來源：新聞傳媒中心

1至9月份，山鋼資本利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)分別完成年度目標(biāo)的106.98%、107.25%和121.64%；

近3年，山鋼資本綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年走高，以全集團(tuán)不足7%的資產(chǎn)總額，貢獻(xiàn)了超過30%的歸母利潤(rùn)；

近5年，自主管理口徑資本增值率超60%，凈資產(chǎn)規(guī)模突破60億元；

年化人均創(chuàng)效額從2017年的145.29萬元提高到目前的589.28萬元，增長(zhǎng)4倍；

……

一系列數(shù)據(jù)反映了山鋼資本的創(chuàng)效實(shí)力。立志成為山鋼集團(tuán)“資產(chǎn)規(guī)模的半壁江山、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的基礎(chǔ)支撐、轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望之星、功能作用的掌上明珠”的山鋼資本，一直為此不懈努力，目前已成為山鋼集團(tuán)的創(chuàng)效龍頭和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的強(qiáng)力支撐。

鋼鐵行業(yè)艱難發(fā)展，金融市場(chǎng)波詭云譎，如何勇立潮頭搶占行業(yè)制高點(diǎn)？如何以產(chǎn)業(yè)金融賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展？持續(xù)盈利的奧秘何在？山鋼資本給出了自己的答案。

“要在改革先行上自我進(jìn)階、邁向卓越，持續(xù)打造具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的改革引領(lǐng)高地；在價(jià)值創(chuàng)造上自立自強(qiáng)、向新而行，全面建成具有鋼鐵行業(yè)特色的國(guó)資產(chǎn)業(yè)金融典范。”山鋼資本黨委書記、董事長(zhǎng)黃振輝表示。

改革——一切向價(jià)值創(chuàng)造看齊

徐曉晶是山鋼資本招聘的第一批應(yīng)屆畢業(yè)生，9年間，她不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，目前已是山鋼資本某子公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。而在山鋼資本，像徐曉晶這樣的年輕骨干不在少數(shù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023以來，山鋼資本新提拔40歲以下年輕干部占比88%。截至目前，山鋼資本40歲以下職業(yè)經(jīng)理人占比已經(jīng)過半，90后管理7級(jí)人員9人。9家權(quán)屬公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理的年齡均在40歲以下。山鋼資本按照“純潔性、專業(yè)性、戰(zhàn)斗力”的要求，通過強(qiáng)化全員培訓(xùn)、擇優(yōu)定向培養(yǎng)、加大崗位交流、暢通輸出通道、突出重點(diǎn)激勵(lì)、加速梯隊(duì)建設(shè)等措施，為年輕干部搭建了成長(zhǎng)平臺(tái)，新生力量為山鋼資本改革發(fā)展注入青春活力。

深化人事改革，形成“職業(yè)化”氛圍。山鋼資本按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、競(jìng)爭(zhēng)性退出原則，逐步在其二級(jí)公司全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度，并創(chuàng)造了多個(gè)“山鋼第一”：首家開展大規(guī)模市場(chǎng)化選聘高端專業(yè)人才，人才引進(jìn)放眼市場(chǎng)，在資管、租賃、風(fēng)控等崗位大規(guī)模引才，“鯰魚效應(yīng)”突出；首家試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，兩屆公司經(jīng)理層成功選聘，“市場(chǎng)化”特質(zhì)確立；首家推進(jìn)深度職業(yè)經(jīng)理人下沉改革，4家權(quán)屬公司選聘職業(yè)經(jīng)理人16人次。

深化分配制度改革，延伸“杠桿作用”。以“能創(chuàng)造價(jià)值才有機(jī)會(huì)分享成果”作引領(lǐng)，樹立“能者多得、多創(chuàng)多得”理念，培育“自己搶活干，才能有錢賺”的自覺習(xí)慣，深化以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配機(jī)制改革，收入增減用價(jià)值說話，全面激發(fā)組織活力和動(dòng)力。1至9月份，山鋼資本人均收入與最低收入相差3倍。“賞罰必須分明，承諾必須兌現(xiàn)”“績(jī)效上不封頂”，有力的激勵(lì)措施和科學(xué)的分配制度營(yíng)造了積極向上的市場(chǎng)化氛圍。

創(chuàng)新——打造產(chǎn)業(yè)金融新業(yè)態(tài)

8月30日，山鋼資本成功落地首筆服務(wù)“數(shù)資云倉(cāng)”企業(yè)直租業(yè)務(wù)。本次業(yè)務(wù)服務(wù)的“數(shù)資云倉(cāng)”鋼材深加工企業(yè)采購(gòu)的鋼材均來自山鋼集團(tuán)。

“數(shù)資云倉(cāng)”是以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、科技金融賦能運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)智化綜合園區(qū)，是落實(shí)山鋼集團(tuán)打通銷售“最后一公里”要求的現(xiàn)代鋼材精深加工園區(qū)。賈婷婷是山鋼資本金控租賃公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，她主動(dòng)尋找與云倉(cāng)入駐企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，與團(tuán)隊(duì)成員多次溝通協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)商、入駐企業(yè)推進(jìn)盡調(diào)、審批、談判、簽約等，充分發(fā)揮融資租賃“基于物、融于物”的優(yōu)勢(shì)，并借助山鋼資本“惠E通”電子錢包安全、高效、可追溯的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)首筆“山鋼數(shù)資云倉(cāng)+融資租賃”項(xiàng)目的落地。

“用金融的力量打通服務(wù)客戶的‘最后一公里’，當(dāng)前，‘?dāng)?shù)資云倉(cāng)’正在打造鋼材精深加工領(lǐng)域線上線下相融合的全流程閉環(huán)管理體系，樹立鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新標(biāo)桿，朝著年加工量100萬噸，年交易額100億元的目標(biāo)邁進(jìn)。”山鋼供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理朱立波介紹。

小處著手抓落實(shí)，細(xì)微之處見功力。山鋼資本聚焦服務(wù)鋼鐵主業(yè)生態(tài)，推進(jìn)商業(yè)模式提檔升級(jí)。該公司發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，開發(fā)知識(shí)創(chuàng)效途徑，實(shí)現(xiàn)軟件輸出及管理咨詢創(chuàng)效；進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域直租業(yè)務(wù)，成功運(yùn)營(yíng)智能咖啡機(jī)器人項(xiàng)目；舜易拍、誠(chéng)融易、車易租、山鋼直租等逐漸形成市場(chǎng)規(guī)模。自主運(yùn)營(yíng)“舜易拍”平臺(tái)初顯規(guī)模效應(yīng)，新增競(jìng)買人600余家，最高競(jìng)價(jià)溢價(jià)率達(dá)183%，累計(jì)成交額突破23億元，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的快速流轉(zhuǎn)交易。

聚焦科技賦能，打破產(chǎn)業(yè)金融壁壘。山鋼資本打造全流程綜合服務(wù)平臺(tái)“山鋼E采”“山鋼倉(cāng)E融”，提供智能化倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管、鋼材代采、商業(yè)保理等服務(wù)。瞄準(zhǔn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，圍繞鋼材精深加工布局，構(gòu)建“虛擬工廠”，實(shí)現(xiàn)全鏈條生命周期的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。發(fā)揮數(shù)智優(yōu)勢(shì)，利用金融工具搶抓市場(chǎng)商機(jī)，推動(dòng)低資本消耗業(yè)務(wù)加速落地，創(chuàng)造更大價(jià)值。

開源——融資服務(wù)打開發(fā)展新格局

8月13日，山鋼資本在上海證券交易所成功簿記發(fā)行5億元3+2年期非公開公司債，票面利率2.50%，是山東省同規(guī)模同主體評(píng)級(jí)同期限非公開公司債最低票面利率，創(chuàng)山鋼資本成立以來最低發(fā)行價(jià)格。

“本次發(fā)行是資本市場(chǎng)對(duì)山鋼資本價(jià)值的公允肯定，提升了山鋼集團(tuán)和山鋼資本的資本市場(chǎng)形象，擴(kuò)大了資本市場(chǎng)影響，拉動(dòng)了資本市場(chǎng)信心。目前，發(fā)行了兩期債券，預(yù)計(jì)年化節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1288萬元。”山鋼資本黨委委員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理潘小麗介紹。

開門營(yíng)銷，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)。1至9月份，母公司主體授信規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，合計(jì)取得17.7億元增、續(xù)授信額度；權(quán)屬公司融資拓展，新增授信規(guī)模約14億元；突出個(gè)性，豐富融資手段。首次實(shí)現(xiàn)以銀行統(tǒng)借統(tǒng)還方式融資，融資模式持續(xù)創(chuàng)新；租賃ABS（資產(chǎn)證券化）項(xiàng)目完成發(fā)行資料準(zhǔn)備，并順利提交深交所；同步高效溝通3家券商，超前完成債券的銷售動(dòng)員工作。

倡樹奮斗者精神，做攻堅(jiān)克難的開拓者。在山鋼資本，“車輪不停轉(zhuǎn)、出差不停歇”已是常態(tài)，與銀行“死磕”到半夜成了“家常便飯”。“山鋼十大杰出青年”稱號(hào)獲得者張瀟文長(zhǎng)駐香港，從事融資工作以來，時(shí)常與銀行工作人員會(huì)商到凌晨。“印象最深的是把某股份制銀行深圳分行國(guó)際部全體人員‘堵’在辦公室，款項(xiàng)不出賬我們決不走，最終在我們的堅(jiān)持下，對(duì)方在深夜12點(diǎn)開出保函，確保了資金及時(shí)到位。”張瀟文回憶道。

錨定集團(tuán)“四大戰(zhàn)役”，提供專業(yè)金融服務(wù)。9月5日，山鋼資本供應(yīng)鏈公司與萊鋼山東金鼎集團(tuán)成功落地供應(yīng)鏈合作業(yè)務(wù)。本次在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的深度合作，成為“全面激活萊鋼”戰(zhàn)役的生動(dòng)實(shí)踐。圍繞聚力支持主業(yè)、全面激活萊鋼、深度挖掘地產(chǎn)等山鋼集團(tuán)確定的重點(diǎn)工作，山鋼資本積極參與上市公司市值管理工作，設(shè)立專項(xiàng)平準(zhǔn)基金。開展不良資產(chǎn)處置，盤活閑置土地及資源。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作。

構(gòu)筑風(fēng)控矩陣，為集團(tuán)金融安全保駕護(hù)航。全面執(zhí)行“首席合規(guī)官+總法律顧問”制度，系統(tǒng)落實(shí)“OTN”全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系和三級(jí)風(fēng)控制度，取得顯著成效。加大存量風(fēng)險(xiǎn)削減，歷史不良率逐步降低，年化不良率從2021年的1%降至0.58%。強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，風(fēng)控條線應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的專業(yè)水平明顯提高。風(fēng)險(xiǎn)損失繼續(xù)保持“零”紀(jì)錄。

面對(duì)市場(chǎng)困境和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，是畏難發(fā)愁、等靠觀望，還是迎難而上、主動(dòng)出擊？山鋼資本用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給出了答案。今年前9個(gè)月已經(jīng)完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，靠的就是自我加壓、主動(dòng)出擊、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要堅(jiān)持以效益為中心、以改革創(chuàng)新為引擎，采用一切有效激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，并真正將市場(chǎng)化機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，使職工隊(duì)伍始終保持戰(zhàn)斗力、企業(yè)始終充滿活力。（孟 豹 呂 娟 魯 攀 張 潔）